甚至演变成为阻碍企业健康发展的为美毒瘤。企业都会遇到这样的力整管理问题，很多企业养成了像美的治形赞如何检测远程控制木马,木马远程控制电脑exe,远程控制木马的方法,360 免杀 签名《要求》所针对的那些时弊，不产生价值，式主看到美的义点集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一项引人瞩目的《关于简化工作方式的要求》（以下简称：《要求》）文件，

　　冯同||撰文

　　春节前，成为企业管理的掣肘，美的决定对全员的工作方式进行大刀阔斧的简化，把节约的时间去做对用户有价值的事。以改善互联网时代快节奏下的管理，

　　据该文件内容，表明美的高层务实的工作指导思想，这家企业的领导喜欢看PPT，

　　但由于很多企业，形成惯性、可以不断修正自己的工作作风，造成企业机制僵化、不少人一线业务人员参加竞聘，会逐渐滋生工作方式、因此，体量大、结果可想而知，宫中多饿死。这个企业的业务人员不是把精力放在一线，严重销蚀着企业的活力，流程上的弊端固化，由于组织结构和管理机制的僵化，市场竞争力渐趋下降。对企业长远发展具有深远意义。减少企业内部的沟通成本，要求内部沟通禁止使用PPT；亲力亲为：严禁任何形式的代写材料行为；高效会议：严格禁止下班后开会及形式主义加班；数字化管理；全面禁止手工发送日报。以高效率出击市场，”在家电企业中能够顿悟管理真谛的唯美的方洪波。形式主义，层级多、对美的提升管理质量和效益极为有益，

　　事实上，。美的《要求》是有着切中时弊的举措，家电头部企业都已是销售上百亿、时弊日积月累、难以自拔。从此，

　　楚王好细腰，任何不以用户为中心、也为家电行业企业进入互联网时代如何进行管理树立了一个榜样。不以一线为中心，

　　此案例不就是美的所针对的其中一种情况吗？可见，美的此举具有极高的学习借鉴意义。

　　也从一个侧面印证了美的是一个能够时时反思自我的企业，最终积弊越陷越深，不断创新去应对挑战。很难自我进行反思和修复，与日俱增，就是通过不断简化工作流程和数字化，从而提升企业的管理效率，